首页 » 商业财经 » 高手身影:商业实战案例(完)
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- 18 组织发育与管理改进:某建材公司
- 17 国际财团的中国投资策略:高盛(下)
- 17 国际财团的中国投资策略:高盛(中)
- 17 国际财团的中国投资策略:高盛(上)
- 16 商业模式设计与私募融资:灵顿中子刀(下)
- 16 商业模式设计与私募融资:灵顿中子刀(中)
- 16 商业模式设计与私募融资:灵顿中子刀(上)
- 15 组织设计与管控:荣富集团(下)
- 15 组织设计与管控:荣富集团(上)
- 14 企业品牌建设:形神兼备(下)
- 14 企业品牌建设:形神兼备(上)
- 13 运营体系建设与管理升级:金太阳(下)
- 13 运营体系建设与管理升级:金太阳(上)
- 12 集团化管理的人力资源体系:房地产集团(下)
- 12 集团化管理的人力资源体系:房地产集团(上)
- 11 基于战略的人力资源管理:丽江旅游(下)
- 11 基于战略的人力资源管理:丽江旅游(中)
- 11 基于战略的人力资源管理:丽江旅游(上)
- 10 基于产业和资源的战略规划:康恩贝药业(下)
- 10 基于产业和资源的战略规划:康恩贝药业(上)
- 09 战略咨询与管理升级:潮宏基珠宝(下)
- 09 战略咨询与管理升级:潮宏基珠宝(中)
- 09 战略咨询与管理升级:潮宏基珠宝(上)
- 08 上市公司战略规划与国际化:新中基(下)
- 08 上市公司战略规划与国际化:新中基(中)
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- 07 是央企再造与产业领袖:中国外运集团(下)
- 07 央企再造与产业领袖:中国外运集团(上)
- 06 基于产业价值链的深度营销:正虹饲料(下)
- 06 基于产业价值链的深度营销:正虹饲料(上)
- 05 外销企业的国内营销:浙江HY(下)
- 05 外销企业的国内营销:浙江HY(上)
- 04 战略营销与管理改进:JJ照明(下)
- 04 战略营销与管理改进:JJ照明(上)
- 03 战略转型与营销突破:欧普照明(下)
- 03 战略转型与营销突破:欧普照明(上)
- 02 组织再造与公司估值:北京新东方(下)
- 02 组织再造与公司估值:北京新东方(上)
- 01 产业整合与资本运作:中远修船(下)
- 01 产业整合与资本运作:中远修船(下)
- 01 产业整合与资本运作:中远修船(中)
- 01 产业整合与资本运作:中远修船(上)
- 00 前言
- 07 央企再造与产业领袖:中国外运集团(中)
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