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介绍:想要更深入探寻华为成功背后的原因添加听书网小助手【xhxd-666】,备注【华为】,获取更多华为内部管理信息任正非念念不忘的七种品质——谨慎、敬畏、郑重、精进、素直、广大、灰度,无所不容。这七种品质,是老子在《道德经》对得道高人的描述。艰苦奋斗是华为文化的魂,是华为文化的主旋律,我们任何时候都不能因为外界的误解或质疑动摇我们的奋斗文化,我们任何时候都不能因为华为的发展壮大而丢掉了我们的根本——艰苦奋斗。孙老师潜心研究华为内部管理,围绕团队建设、执行力、时间管理等方面,着重打造企业管理者的工作能力,提升企业的团队战斗力。深入探究华为创始人任正非的经营思想与领导哲学,为读者朋友打开一扇门,走进中国最伟大的企业和中国最优秀的商业思想家的思想王国。播讲人:孙春岭中高层管理及案例教学专家⻉壳案例研究中心首席顾问《10 天经理人》(企业中层管理效能提升系统培训全案)作者 《讲好故事,做好案例-企业案例开发方法、工具及应用指导》作者 华尔街畅销书《号召力》译者《人才管 理的顿悟时刻》译者美国“领越® 领导力”课程认证讲师商业合作:(+VX)afa245!
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- 灰度哲学的缘起
- 灰度哲学的内涵
- 华为灰度的自由和进取精神
- 华为式超越:从灰度哲学到危机哲学
- 华为灰度理论的六重智慧 -1
- 110华为灰度理论的六重智慧 -2
- 一江春水向东流
- 华为英雄主义的七个特质
- 大道至简,分层分级授权
- 如何磨好豆腐给妈吃
- 117信仰的力量
- 解决世界的问题
- 人是一种英雄的存在
- 乔布斯跟随内心超越了自我
- 造物者杰夫·贝佐斯:追随内心的热情
- 张代理听到了天性的呼唤回到了源头
- 以悲悯心和大道品质,构筑华为的底盘
- 三大假设的底层思维路径
- 华为“磨好豆腐给妈吃”的生命链条
- 自我超越道生之
- 孙春岭谈与华为任正非的节目制作喜马拉雅邀请寄语
- 磨好豆腐给妈吃
- 本末一体势广之
- 128励精图治十年振兴华为任正非与合作伙伴的谈话(1)
- 129励精图治十年振兴华为任正非与合作伙伴的谈话(2)
- 励精图治十年振兴华为任正非与合作伙伴的谈话(3)
- 巴塞罗那通信展讲话(1)
- 巴塞罗那通信展讲话(2)
- 133巴塞罗那通信展讲话(3)
- 向美国学什么之美国式创新
- 向美国和IBM学习底层思维
- 任正非心中的数字英雄
- 成功移植底层思维
- 前赴后继的创新精神与风起云涌的创新机制
- 优良的企业管理
- 忘我的献身精神与华为的红旗能打多久
- 华为精神文字材料
- 真正的内功
- 任正非没有教父气老板气
- 治大国若烹小鲜
- 任正非的客观性智慧
- 1、离开美国供应华为也能发展的很好
- 2、华为的全球化是开放的
- 3、华为与欧洲密不可分
- 4、华为的那些战略机会窗
- 5、任正非谈战略机会
- 6、华为与全世界共建共享生态圈
- 7、华为未来科技的战略机会
- 8、5G将带来怎样的影响?
- 9、任正非谈人工智能
- 10、华为操作系统应对谷歌截杀
- 11、华为的未来
- 12、华为的呼唤:从工程商人到科学家
- 13、华为迎接人才迁移大潮
- 14、华为将为科学家建能量场
- 15、承认中美差距敬畏领先者
- 16、信息安全和隐私保护事最高标准
- 17、华为的战斗必须保持创新力
- 18、追求商业需求和技术生长的适配点
- 19、向日本人学习工匠精神
- 20、工匠与科学精神的七种品质
- 21、北国之春:任正非走出黑暗
- 22、华为的发展建立在客户满意度上
- 23、遵纪守法是华为的天条
- 24、华为的不变原则四句教
- 25、全球化不会被分裂
- 26、华为的备胎计划
- 27、任正非阐释中日经济的互补性
- 29、华为必须作出拳头产品
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