首页  »  历史  »  夜话精益-精益生产之前世今生

介绍：【专辑介绍】：中国的改革开放已经走过了40个年头，企业所面临的市场环境发生了悄然地变化，身处其中的企业都需要谋求转型升级，但转型升级之路从何而来呢？鄙人根据10多年制造业从业经历、精益培训和咨询辅导经历，以及先后近1000家的企业走访，尝试着给出一个参考性的方案，那就是导入精益生产模式实现企业“微转型”，从追求“市场销售的的最大化”向追求“限量经营下的利润最大化”转变，完成企业适应新经济时代的能力建设。精益生产是一种务实的经营哲学，也是一套可执行的方法论和管理工具。   从现状来看，精益生产的概念很多人都有所耳闻，但是又犹如盲人摸象一般，陷入了局部精益工具的机械应用的陷阱。这不是对各位听者的不尊重，而是鄙人从事精益10多年以来深知深刻理解精益的不易。但是如果不能深入系统全面的理解精益，又怎么可能很好的应用它呢？基于此，我决定把自己的知识、经验、感受以及多年收集整理的数据、文献、案例等素材融合提炼，开播了这本“夜话精益”的专辑，希望对听者有所益，对自己也有所益。需要说明的是，精益是一门系统实战的管理理论，鄙人毕竟学识见闻寡陋，难免有失偏颇，再次予以说明。精益路上，一路相伴同行！【专辑的重点】：篇1：转型之因-传统经济和新经济篇2：转型之困-新七剑下天山篇3：转型之路-精益管理变革篇4：精益生产的基础逻辑-重新认识利润篇5：精益生产的基础逻辑-重新认识成本篇6：制造模式篇7：走近丰田-丰田创始人丰田佐吉篇8：走近丰田-丰田汽车创始人丰田喜一郎篇9：走近丰田-丰田的虚心学习之路篇10：走近丰田-TPS之父大野耐一篇11：TPS支柱-JIT准时化生产篇12：TPS支柱-自働化Jidoka篇13：TPS之屋篇14：石油危机成就TPS篇15：TPS给丰田带来了什么？篇16：国际汽车计划与精益概念的提出篇17：IE、TPS和精益的关系篇18：精益哲学高阶篇-精益的周期论篇19：精益哲学高阶篇-精益的价值论篇20：精益哲学高阶篇-精益的因果论    后续更多内容会结合我的时间安排何听众朋友的反馈不断做出增补。对于想详细学习精益的朋友可以到千聊搜索“夜话精益”，付费学习PPT视频课程。感谢各位的关注何陪伴！！