首页
武侠
言情
军事
历史
悬疑
百家讲坛
观看历史
首页
武侠
言情
军事
历史
悬疑
百家讲坛
商业财经
评书
首页
»
商业财经
»
麦肯锡工作法（大岛祥誉）
0
顶一下
报错
播放列表
HTML5-MP3
无需安装插件，即可快速收听小说
倒序↑
顺序↓
习惯18 确认委托人的意图
第三章 将任务可视化
习惯17 工作过程中与上司进行确认
习惯16 邮件主题应该写什么
习惯15 观察上司的桌子
习惯14 以事实为基础提出假设
习惯13 用30秒提出3个要点
习惯12 用只占用您1分钟的时间可以吗作为开头
习惯11 摸清上司的类型
习惯10 保持PMA
第二章 将要点分为三部分——精英部下的习惯
习惯9 建立紧急度和重要度模型
习惯8 分轻重视效率还是重视思考
习惯7 重视成果
习惯6 从假设开始
习惯5 去现场
习惯4 在下雨之前准备伞
习惯3 学会“批判思考”
习惯2 用“鹰眼”进行分析找出最佳的解决方法
习惯1 保持“从零开始”
第一章 重视“成果”——“解决问题”的习惯
序言
