首页 » 商业财经 » 你的团队需要一个会讲故事的人
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- 序：说服、沟通、打动他人的基本技巧
- 第一章 故事思维1-怎样看见故事
- 第一章 故事思维2
- 第二章 故事就是经历-上
- 第二章 故事就是经历-下
- 第三章 如何讲好故事1
- 第三章 如何讲好故事2-开始练习讲故事
- 第三章 如何讲好故事3-接受反馈的技巧
- 第四章 进入故事模式1-70%满意度
- 第四章 进入故事模式2–亲身经历是最好的故事
- 第五章 感官细节让故事更逼真1
- 第五章 感官细节让故事更逼真2
- 第六章 简洁的益处1
- 第六章 简洁的益处2
- 第七章 在团队中讲故事1
- 第七章 在团队中讲故事2
- 第七章 在团队中讲故事3
- 第八章 从不同视角读你的故事
- 第九章 我是谁1
- 第九章 我是谁2
- 第十章 我为何在此1
- 第十章 我为何在此2
- 第十一章 教导故事1
- 第十一章 教导故事2
- 第十二章 愿景故事1
- 第十二章 愿景故事2
- 第十二章 愿景故事3
- 第十三章 行动体现价值1
- 第十三章 行动体现价值2
- 第十三章 行动体现价值3
- 第十四章 我理解你
- 第十五章 学会倾听1
- 第十五章 学会倾听2
- 第十六章 灵感的借鉴1
- 第十六章 灵感的借鉴2
- 第十六章 灵感的借鉴3
- 第十六章 灵感的借鉴4-练习
- 第十六章 灵感的借鉴5-练习
- 附录：人们应该如何学习讲故事-上
- 附录：人们应该如何学习讲故事-下（全书完）